Bangladeş’in en büyük bakkal dağıtım platformu Chaldal, 10 milyon $ C Serisini artırdı – TechCrunch

0
84

2013 yılında kurulan Bangladeşli Chaldal, perakende mağazaları yerine kendi depolarından sipariş alarak “karanlık” mağaza modelini kullanan dünyadaki ilk market teslimatı girişimlerinden biriydi. Şimdi şirket, dört şehirde bulunan 27 depo ile ülkenin en büyük ikinci bakkal oyuncusu ve en büyük bakkal e-ticaret platformu olduğunu söylüyor. Chaldal, yakın zamanda kapatılan 10 milyon dolarlık C Serisi ile 15 yeni şehre açılmayı planlıyor. Tur, Wise’ın kurucu ortağı Taavet Hinrikus tarafından yönetildi; Topia baş ürün sorumlusu Sten Tamkivi; ve Mir Group’un katılımıyla Xploration Capital.

Chaldal sekiz yıl önce Dakka’da piyasaya çıktığında, önce yerel marketlerden sipariş aldı. Ancak şehirdeki çoğu perakendeci çok küçük ve Chaldal, müşterilerinin ürünlerine ulaşabileceğini garanti edemiyordu. Sonuç olarak, kendi depo ağını oluşturmaya karar verdi.

Kurucu ortak ve CEO Waseem Alim TechCrunch’a “Başladığımızda Instacart hala baskın modeldi, ancak farklı bir tavır aldık ve kendi depolarımızdan teslimat yapmak istediğimizi söyledik çünkü bu daha iyi envanter yönetimi sağlıyor” dedi.

Şimdi bir Y Combinator mezunu olan şirketin dört şehirde (Dakka, Naryanganj, Chattogram ve Jashore) 27 deposu var. 15 yeni şehre genişleyecek ve bu yılın sonuna kadar 50 depo açmayı planlıyor. Amiral gemisi bakkaliye teslimatlarına ek olarak Chaldal, küçük e-ticaret işletmeleri için isteğe bağlı lojistik hizmeti olan GoGo Bangla’yı ve çiftçileri doğrudan perakendecilere bağlayan Chaldal Sebze Ağı’nı genişletecek. Ayrıca doğrudan tüketiciye yönelik bir eczane açmayı da planlıyor.

Chaldal, 40 milyon dolar gelir elde ettiğini ve geçtiğimiz 12 ayda 2.5 milyon sipariş gerçekleştirdiğini ve yıldan yıla yaklaşık %120 büyüdüğünü iddia ediyor. Şu anda yaklaşık 8.500 çeşit ürün satıyor ve bunu Aralık ayına kadar 30.000 SKU’ya çıkarmak istiyor.

Chaldal’ın “karanlık” mağazalarından veya depolarından biri

Alim, Chaldal’ın temel bakkal operasyonlarının bir süredir kârlı olduğunu ve yalnızca teknolojisini inşa etmek veya yeni sektörler başlatmak için nakit yatırım yaptığını söylüyor. Para kazanabilmesinin nedenlerinden biri, Chaldal’ın teslimatları erkenden toplulaştırmaya başlaması, tam zamanlı filosundan bir seferde birkaç siparişle binici göndermesi (yakın zamanda yarı zamanlı bir sürücü programı başlattı). Gruplama ayrıca Chaldal’ın 15 ila 30 dakika gibi kısa bir sürede teslimat sunabileceği anlamına gelir.

Chaldal ayrıca tedarikçiler ve üreticilerle yakın çalıştı. Alim, “Büyüklüğümüze kıyasla bize yatırılan sermaye miktarı açısından dünyadaki en verimli çevrimiçi market perakendecilerinden biriyiz ve bunun başlıca nedeni, tedarik zincirimiz ve tüm bu ayrıntılarla gerçekten çalışmış olmamızdır.” dedim.

Örneğin, ürünleri doğrudan çiftliklerden temin ediyor ve Unilever gibi büyük üreticilerle ortak çalışıyor. Alim, “Walmart ve bunun gibi mağazalar burada yok, çoğunlukla küçük perakendeciler, bu nedenle şeylerin tedarik zinciri tarafında büyük bir etkimiz oldu” dedi. Pandemi sırasında GoGo Bangla’ya kaydolan birçok satıcı da dahil olmak üzere, “Mikro depo modelimizi genişletmeye devam ediyoruz ve kurduğumuz teslimat mekanizmasının bir parçası olarak birçok küçük tüccarı desteklemeye başladık”.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz