Güvenilir Verilerle Dönüşüm: İyi Yönetim Veri Kültürünüzü Nasıl Hızlandırır?

0
17

Bu, veri ve analitik yönetişimiyle ilgili üç bölümlük bir dizinin ikinci gönderisidir. Kaçırmanız durumunda, Tableau’nun kendi veri yönetimi ekibinden haber almak için ilk gönderiyi okuyun.

Birçok kuruluşta veri yönetimiyle ilgili doğal bir gerilim var. BT, verilerin sorumlu kullanımını sağlamanın önemini kabul etse de, yönetişim genellikle kurumsal çevikliğin önünde bir engel gibi görünebilir. Bununla birlikte, iş zekası modelleri, merkezi, doğrusal süreçlerin ötesine geçmiştir; sınırlayıcı olarak tarihi yönetişim kavramlarını geride bırakmanın ve kurumsal dönüşümü mümkün kılan esnek bir yönetişim çerçevesini benimsemenin zamanı geldi.

Bu yaz, Tableau ile 2015 yılından bu yana uzun süredir devam eden bir ortaklığı olan Dünya Gıda Programı’nda Dijital Dönüşüm Hizmetleri Direktör Yardımcısı Pierre Guillaume Wielezynski ile konuştum. Kurumun veri yönetişimi çalışmalarını konuştuk. PG bana, “Beş yıl önce, Dünya Gıda Programı’ndaki BT departmanı, ışıkları açık tutmak için orada bir ekip olarak görülüyordu. Yaklaşımımızı verilere dönüştürmek için artan bir yaklaşım oldu” dedi. Silolara ayrılmış çok sayıda veri çabası vardı ve kuruluşta verileri kullanışlı ve eyleme geçirilebilir hale getirmekten sorumlu hiçbir işlev yoktu. Böyle bir boşluk olduğu için BT’de bizler bir rol oynamamız gerektiğine karar verdik.”

Her sektördeki ve bölgedeki müşterilerimiz bu zorlukları paylaşıyor ve son bir buçuk yılda BT ortamlarının hızlı evrimi, yalnızca engelleri artırdı. Bununla birlikte, kuruluşların kendi veri ve analizlerinde güven ve itimat oluşturan esnek bir yönetişim çerçevesi ile ölçekte self servis analitikleri başarılı bir şekilde sunduğunu da görüyoruz.

Etkili içgörüler sağlayan bütünsel, adım adım yönetişim yaklaşımı

Tableau’da yönetişimi, bir kuruluş genelinde verilerin sorumlu bir şekilde kullanılmasını sağlayan kontrollerin, rollerin ve tekrarlanabilir süreçlerin birleşimi olarak tanımlıyoruz. Güvenilir bir ortamda self servis analitiklere geçiş yapmak için, bir kuruluşun yönetişim çerçevesi strateji belirleme ile başlamalı (değişiklik yönetiminden KPI’lara kadar) ve yürütme ve yeniden değerlendirme (izleme, izleme, güncelleme) boyunca yinelenmelidir.

Yaklaşımımız Tableau Blueprint, binlerce müşteri uygulamasından elde edilen yılların uzmanlığını ve en iyi uygulamalarını, işletmelerin benimseyebileceği ve değişen gereksinimlerine uyarlayabileceği adım adım bir metodolojide birleştirir. Bu çerçeve, sorulacak soruları resmileştirmeye yardımcı olur ve kuruluşunuzun veri stratejisini yönetişim, çeviklik, yeterlilik ve topluluk genelinde geliştirmek için atabileceğiniz adımları net bir şekilde ana hatlarıyla belirtir.

Blueprint başarılıdır çünkü işletmelerin Veri Kültürlerini dönüştürmelerine yardımcı olan yönetişime bütünsel bir yaklaşım sunar. Bu yaklaşımı benzersiz kılan kritik inanç ve ilkelerimizden bazıları şunlardır:

Yönetişim ve self servis karşı karşıya değildir: İnsanlara karar verme için kurumsal verilere erişme, bunları analiz etme ve güvenme yetkisi verildiğinde, güçlü sonuçlar elde ederler. BT ve işletmenin birlikte çalışması gerekir: Yönetişim çerçevesine dahil olan doğru kişilerle BT, kuruluş genelindeki kişilerin güvenli ve güvenilir bir ortamda hızlı kararlar almasına yardımcı olan doğru sistemleri ve süreçleri sağlayabilir. Hızlı kazançlar ve yineleme anahtardır: Yönetim zahmetli görünebilir, ancak olması gerekmez. Küçük başlayın, hızlı kazançlar toplayın, yönetici desteği oluşturun ve kuruluşunuz için değer kanıtlayın. Bu, gelişen ihtiyaçlara uyum sağlamanıza yardımcı olur ve etkili bir kartopu etkisi yaratır.

Yönetişim, veri liderliğinin temelidir

Doğru yaklaşımla yönetişim, güvenilir verilerin BT denetimi için kurumsal hedefler ve normlar oluşturur. Yönetişim ayrıca ekipler arasındaki kişilerin analitik ihtiyaçlarını güvenli bir şekilde kendi kendilerine karşılamalarını sağlar. Sonuç olarak, ekipler ihtiyaç duydukları verilere erişip güvenle hareket edebildiklerinde, verilere olan bağlılığı ve güveniyle beslenen bir kuruluş kültürü aracılığıyla daha dayanıklı bir kuruluş yaratırsınız.

PG, “Veriler aracılığıyla ifade edilen çevremizdeki durumu anlıyoruz, çünkü kullanılabilirliğine, güvenilirliğine, okuryazarlığına ve kalitesine yatırım yaptık.” Dedi. “Nüfus hareketi ve tedarik zinciri durumumuz hakkında her zamankinden daha iyi bir anlayışa sahibiz. Bu yeteneklere yatırım yaptığımıza göre, bu, acil durum müdahalesiyle başa çıkmanın çok farklı ve çok daha etkili ve hedefli bir yolu.”

Tableau Blueprint hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Dünya Gıda Programında PG ile yaptığım tartışmanın yanı sıra yönetişim üzerine bir müşteri yuvarlak masa toplantısı da dahil olmak üzere Sanal BT Zirvemizdeki isteğe bağlı oturumları izleyin. Tableau Blueprint’i kullanmaya başlamaya hazırsanız, bugün hızlı Blueprint Değerlendirmemize katılın.

Lütfen dikkat: Dünya Gıda Programı herhangi bir ürün veya hizmeti onaylamamaktadır.

Telif Hakkı © 2021 IDG Communications, Inc.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz