Her yerde BNPL – TechCrunch

0
35

Haftalık bir başlangıçlar ve pazarlar bülteni olan TechCrunch Exchange’e tekrar hoş geldiniz. Hafta içi Exchange sütununun içeriğinden ilham almıştır, ancak ücretsizdir ve hafta sonu okumanız için yapılmıştır. Her cumartesi gelen kutunuzda olmasını ister misiniz? Buradan kaydolun.

Herkese merhaba – Anna burada, hak ettiği ama yakında bitecek bir tatilin tadını çıkaran Alex’i koruyor. Borsa da hafta boyunca ara verdi, ancak haberler durmadı, o yüzden sıkı durun!

Şimdi al, sonra öde alanı, Square’in Avustralya şirketi Afterpay’i satın almak için akıllara durgunluk veren 29 milyar dolar harcayacağını en azından geçen Ağustos ayından bu yana en sıcak fintech dikeylerinden biri oldu. Ancak, her yerde haber değeri taşıyan BNPL ile ilgili duyurularla bu hafta işler gerçekten alev aldı. Hadi daha yakından bakalım:

En büyük haber şüphesiz PayPal’ın Japon Paidy’yi 2,7 milyar dolara satın alma kararı olsa da, Amazon’un Max Levchin’s Affirm ile bir anlaşmayı kapatması da büyük bir hamleydi. BNPL’nin ana akım haline geldiğinin ABD merkezli Amazon müşterilerinin 50 ABD Doları veya daha fazla satın almalarda ödemeleri erteleme yeteneğinden daha açık bir işareti var mı?

Ve bu sadece dünyanın önde gelen e-ticaret pazarlarındaki bir avuç oyuncuyla ilgili değil: Son turlarda yansıtıldığı gibi, tüm dünyadaki BNPL girişimleri büyüyor. Örneğin, Avrupa odaklı Scalapay 700 milyon dolarlık bir değerleme ile 155 milyon dolar topladı, Kolombiyalı Addi ise B Serisi için toplam 140 milyon dolarlık 75 milyon dolarlık bir uzatma açıkladı.

TechCrunch için Mary Ann Azevedo, “Şimdi satın alın, sonra öde resmi olarak her yerde ve Latin Amerika bir istisna değil” dedi. Yine de bu, aynı modelin kopyalayıp yapıştırdığı bir şey değil. Farklı pazarların farklı ihtiyaçları vardır ve bu da önemli ince ayarlara yol açar. Asıl olan? BNPL mutlaka e-ticaret ile eş anlamlı değildir.

Aslına bakarsanız, Addi’nin ortakları arasında gerçek mekanda faaliyet gösteren mağazalar da bulunmaktadır. Bu, e-ticaretin hızlı büyümesine rağmen henüz ABD’dekiyle aynı düzeyde benimsenmediği ve taksitlerin zaten bir şey olduğu pazarlarda anlaşılabilir; ama aynı zamanda BNPL’nin e-ticaret ve perakendenin ötesinde doğal bir genişlemesi olarak da oluyor.

San Francisco merkezli girişim Wisetack bu eğilimin güzel bir örneğidir: Şimdi satın al, sonra öde, HVAC onarımlarından sıhhi tesisata kadar yüz yüze ev hizmetlerine getiriyor. Wisetack’in ekip oluşturarak ve Housecall Pro ve Jobber gibi dikey SaaS sağlayıcılarının profesyonel müşteri tabanına erişerek akıllıca çalıştığı çok parçalı bir alan. Oh, ve az önce 45 milyon dolar topladı.

Şimdi satın al, sonra öde ile özellikle alakalı olan şey, perakendenin ötesine geçerek daha büyük masrafları kapsamasıdır. Örneğin, Wisetack CEO’su Bobby Tzekin’e göre, hizmet tabanlı işletmelere yapılan satın almalar ortalama 4.000 ila 5.000 ABD Doları arasındadır. BNPL şirketleri için heyecan verici… ve ayrıca bu yeni segmenti zaten incelemiş olan düzenleyicilerin incelemesini artırması muhtemel.

BNPL’nin faizsiz ve kredi kartı ödemelerine bir alternatif olarak çerçevelenmesine rağmen, kamu yetkilileri ve tüketiciyi koruma kurumları, bunun aşırı harcamayı teşvik edebileceği ve müşterilerin aldığı riskleri hafife alabileceği endişelerini dile getirdiler.

Bu, Birleşik Krallık’ta ve AB’de düzenleyici bir baskıya dönüştü ve potansiyel olarak Klarna’nın “makul ancak yakın olmayan” listesine gölge düşürdü. Crunchbase’e göre bugüne kadar 3,7 milyar dolar toplamış olan İsveçli quadradecacorn’un Affirm’in ayak izlerini takip etmesi ve halka açılması mantıklı olurdu, ancak zamanlama önemli olacak.

Sektöre akan bu kadar çok fon ve konsolidasyon hali hazırda gerçekleşirken, izlemesi kesinlikle ilginç olacak.

Faktöriyel, Dalga ve SPAC’ler

Borsa bu hafta ara vermiş olabilir, ancak TechCrunch ve Extra Crunch’ta sindirilecek çok sayıda hikaye vardı. İşte benim en çok dikkatimi çekenler:

Faktöriyel ve KOBİ’lere bahis: İspanyol İK girişimi Factorial, 530 milyon dolarlık bir değerlemeyle 80 milyon dolarlık B Serisi tur topladı. Bu, başlı başına ve ayrıca Tiger Global tarafından yönetildiği için dikkate değerdir. Ancak benim en sevdiğim yanı KOBİ’lere hizmet vererek elde edilecek paraya dikkat çekmesi.

Utanmaz fiş: Bu, birkaç hafta önce Expensify EC-1’imin de önemli bir noktasıydı.

TechCrunch’tan Ingrid Lunden’in belirttiği gibi, “Factory’nin yükselişi, kurumsal teknoloji dünyasının en sonunda dikkatini daha büyük organizasyonlar için üretilmiş olan araçların nasıl kullanılacağına çevirmeye başladığı çok daha uzun vadeli, daha büyük bir trendin parçası. ve daha küçük müşteriler için doğru boyuta getirin.”

Doğru boyutlandırma tipik olarak üründe gereksiz karmaşıklıktan kaçınmak anlamına gelir ve genellikle kurumsal görevliler yerine yalnızca buna odaklanan şirketler tarafından daha iyi yapılır. Ve bu sadece bir aşama değil: Gittikçe daha fazla, şirketlerin sonsuza kadar odaklanabilecekleri bir segment olarak anlaşılıyor.

Bir fon dalgası: Bu haftanın başlarında, Afrika bugüne kadarki en büyük A Serisini kaydetti: 200 milyon dolarlık bir mobil para girişimi Wave. 1,7 milyar dolarlık değerleme ile bu aynı zamanda ABD ve Senegal merkezli şirketi Fransızca konuşan Afrika’nın ilk tek boynuzlu atına dönüştürdü.

Tage Kene-Okafor, bir fintech şirketinin bu dönüm noktasına ulaşan ilk şirket olmasının şaşırtıcı olmadığını belirtti: Fintech, kıtadaki VC finansmanında aslan payını kendine çekiyor. Afrika’nın başlangıç ​​​​sahnesiyle ilgili bir Substack bülteni olan The Big Deal’e göre, 2021’in ilk yarısında Afrika’daki girişimlere akan risk sermayesinin %48’i fintech’e gitti – ve bu dev tur, yıllık hesaplamaları kontrol etme zamanı geldiğinde işleri daha da çarpıtabilir.

Daha yüksek bir düzeyde, bu, Afrika’nın teknoloji sektörünün 2021’de rekorlar kıracağını doğruluyor gibi görünüyor – bunu görmek güzel olurdu – özellikle zorlu bir 2020’den sonra ve daha genel olarak, yetersiz fonlama bağlamında.

SPAC’a ya da SPAC’a değil: Bloomberg’e göre Traveloka, Peter Thiel’in Bridgetown Holdings ile bir SPAC aracılığıyla halka açılma planlarını geri çekiyor. Görünen o ki, soru listelenip listelenmemek değil: Traveloka’nın bir sözcüsü, seyahat sektörü haber sitesi Skift ile konuşurken, halka açılmayı “Traveloka’nın bir kategori lideri olarak konumu göz önüne alındığında doğal bir evrim” olarak tanımladı. [with] işi daha da büyütmeyi hedefliyor.”

Bunun yerine, Endonezyalı seyahat ağır sikleti hangi yolu izleyeceğini tartışıyor – ve kaynaklar Bloomberg’e SPAC’lerin “lehinden düştüğü” için şimdi büyük olasılıkla geleneksel bir ABD halka arzını seçeceğini söyledi. Bunlar Bloomberg’in sözleri, benim değil; çünkü söylemek için henüz erken olabilir.

Elbette, Şubat ayındaki bu manşet tarafından iyi yakalanan eleştiriler arasında daha sıkı düzenlemeler yaklaşıyor: “Space yatırımı söz konusu olduğunda, kasa her zaman kazanır. Halk, o kadar değil.”

Yine de, meslektaşım Ryan Lawler bu hafta harika bir karşı görüş getirdi: Better.com, boş çek şirketi Aurora Acquisition Corp. ile “yaklaşık 7,7 milyar dolarlık bir para sonrası öz sermaye değerinde” birleşmeye hazırlanıyor. CEO’larına göre, geleneksel bir halka arz, kolayca kategorize edilebilen şirketler için anlamlıdır. Ancak bir SPAC, Better gibi bir şirket için daha uygun olabilir, ki Ryan’ın bildirdiği gibi, “diğer finansal hizmetler şirketleriyle karşılaştırıldığında sadece bir ipotek kredisi veren olarak görülmekten daha büyük emelleri vardır.”

Bu kuralın istisnası mı? Belki, ama aynı zamanda SPAC’lerin hala oynayacak bir kartı olduğuna dair bir işaret de olabilir.

Okuduğunuz için teşekkürler ve harika bir hafta sonu geçirin, The Exchange Pazartesi gününden itibaren normal programına geri dönecek! – Anna

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz