Koçluğu ana akım haline getirme zamanı – TechCrunch

0
25

Ariane de Bonvoisin Katkıda Bulunan

Ariane de Bonvoisin, üst düzey CEO’lara, girişim kurucularına ve VC’lere yönetici koçu olarak hizmet ediyor. Oprah konferansının açılış konuşmasını yaptı, bir TED konuşması yaptı ve değişimde gezinme, kurucu ve başlangıç ​​sağlığı hakkında eğitim vermek için Google, Amazon, Dünya Bankası, Union Square Ventures ve Red Bull’a davet edildi.

İş dünyasının koçluk ile aşk-nefret ilişkisi var. Kurucular vizyonerlerdir: Bir fikirle, bir yetenekle, bir hayalle başlarlar, ancak ille de iş bilgisi ile değil. Girişimci olmak lisans veya eğitim gerektirmediğinden – Jeff Bezos bir mühendis ve bilgisayar bilimcisi; Elon Musk bir ekonomist ve fizikçi vb.

Başka herhangi bir sektörde, ham yeteneğe sahip biri – bir atlet, bir şarkıcı, bir oyuncu – kariyerini ilerlettiğinde, aldığı ilk şey bir antrenördür. Ve ilk Olimpiyat altınlarını veya Grammy’lerini aldıklarında durmuyor.

Koçlar eldivenlerini asana kadar yanlarından ayrılmıyorlar. Tiger Woods, taktiklerini değiştirmek ve performansını aşmaya devam etmek için birçok koçla çalışmış olmasıyla ünlüdür.

Başka herhangi bir sektörde, ham yeteneğe sahip biri – bir atlet, bir şarkıcı, bir oyuncu – kariyerini ilerlettiğinde, aldığı ilk şey bir antrenördür.

Kurucuları şirketlerini kurarken fiziksel, zihinsel ve kişisel sınırlarının sınırlarına iten bir kültüre rağmen, tek başlarına uçmaları konusunda ısrar ediyoruz. Desteğe ulaşmanın bir zayıflık işareti olduğuna inanmaya yönlendiriliyorlar.

Bu damgalama, sorunun büyük bir parçası. Bir üniversite yurdundan C-süitine ter dökmeden yelken açtıklarına inanan iş adamlarını arıyoruz. Ancak yüzeyin altında devam eden güçlü tekmeyi görmüyoruz. Bir müşterimin düşündüğü gibi, en iyi liderler bile kendini zamanın en az% 30’unda sabote ediyor. En iyi Silikon Vadisi milyarderlerinin beslenme, ebeveynlik, meditasyon ve yaşam koçları olduğunu biliyorum, ancak onlar – kendi müşterilerimin yarısı gibi – bunu açıkça benimsemekte isteksizler.

Risk sermayedarları işe yatırım yapmadıklarını bilirler; kişiye yatırım yaparlar. Şu anda akıl sağlığı girişimlerine rekor miktarda para aktarılıyor, ancak yatırımcıların da bu farkındalığı kurucularının refahına yönlendirmeleri gerekiyor. Tüm portföy kurucularınıza bir koça erişim sunarak, enerjilerini işlerine aktarmalarını engelleyen gerçek sorunları çözecek ve şüphesiz geri dönüşlerinizi iyileştireceksiniz.

1. İşletme her zaman bir kurucunun temel sorunu değildir

Startup’ların kurucularına ve CEO’larına koçluk yapıyorum ve hayattaki temel zorluklarının yarısından fazlası işle ilgili değil. Birden çok yöne çekiliyorlar – bazıları kanser, diğerleri ilişki yaşıyor, birkaçı IVF’den geçiyor, diğerleri hala geçmiş keder ve travmalarla uğraşıyor.

Ve bir sorun işle ilgili olduğunda, bu genellikle bir iletişim veya psikolojik bir sorundur: Başarısızlık korkumla nasıl yüzleşirim? 50 kişilik bir takıma ilk kez nasıl liderlik ederim? Bağırsaklarıma güvenmeli miyim?

Tüm bunlar, Seri A’nın ortasında oluyor, çalışanları işe alıyor ve işten çıkarıyor, şirket satın alıyor ve işi köprü mü kuracağına ya da kapatacağına karar veriyor. Yatırımcılarla ya da yönetim kurulu toplantılarında cesur bir şekilde yüzleşirken kurucuların – ya da gerçekten herhangi birinin – bu samimi sorunlarla tek başlarına yüzleşmeleri için ne kadar duygusal enerji ve saat gerektiğini bir düşünün.

Kurucuların benimle paylaştığı en sık tekrarlanan endişelerden biri, kendilerini yalnız hissetmeleridir.

Risk sermayedarları, birini finanse etmeyi seçtiğinizde, aynı zamanda onların geçmişleri, aileleri ve kişisel sorunları ile de evleniyorsunuz. Tam paket. Kendinize sorun – şu anda tüm portföy kurucularınızın yaşamlarındaki önemli dikkat dağıtıcı unsurları biliyor musunuz? Bunu yapmazsanız, hayatlarında iş dışında bir şeyler olduğu varsayımıyla başlayın ve her an koçluk yapmalarını sağlayın.

Kurucuların korkularını, inançlarını ve kör noktalarını yönetmelerine yardımcı olmayı taahhüt ederseniz, bir şirket ve endüstri lideri olarak potansiyellerini taahhüt etmiş olursunuz. Sağlıklı liderlik, sağlıklı bir şirkettir.

2. Koçluğa dönüş (ROC)

Seçkin futbol koçlarında olduğu gibi, iş koçluğunun faydaları milyon dolarlık masraf olmadan oldukça görünür. Kurucular ilk seferinde daha iyi kararlar almaya başlar. Bir ay içinde birini işe almak, işe almak ve işten çıkarmak yerine doğru yeteneği işe alıyorlar.

Paydaşlarla daha dürüst konuşmalar yaparlar, çatışmalardan kaçınırlar ve daha fazla insanın işletmenin büyümesine anlamlı bir şekilde katkıda bulunmasına izin verirler. Bağış toplamak için uygun bir zihniyete sahipler ve tutumları, istedikleri parayla eşleşiyor.

Bu, fiziksel gelişmelere ulaşmadan önce. Kurucularım kilo verdiler, sigarayı ve içkiyi bıraktılar ve bir iş kurmak için daha fazla enerjiye sahipler. Bir kurucu kronik yorgunlukla çalışırsa, ki çoğu da öyle, vücutlarının çatlaması çok uzun sürmez. Büyük toplantılardan önce panik atak geçiren, yıpranmış sinirlerini sabitlemek için mücadele eden müşterilerden telefon alıyorum.

Kurucularınızın refahını çeşitli şekillerde finanse edebilirsiniz. Firmanızın portföy şirketlerine pazarlama veya PR hizmetleri sunabileceği gibi, koçluk da paketin bir parçası olmalıdır. Firmalar yönetici koçlarını hizmetli olarak kullanılabilir hale getirebilirler. Birisinin ihtiyaç duyduğu her an hazır olan tam zamanlı bir asistan koçunuz olmasını seçebilirsiniz.

Firmalar en azından tavsiye edilen koçların bir listesini sunmalıdır. Bazı koçlar liderlik koçluğu, kadın kurucular veya sağlık konusunda uzmanlaşırken, diğerleri çeşitli kişisel ve profesyonel becerileri kapsar.

Yatırımcılar bazen kurucularına bir avuç ücretsiz oturum sunacaklar, ancak devam etmek istiyorlarsa, kişisel sağlıkları ile işletmenin sağlığı arasında karar vermek zorunda kalıyorlar – diğer insanlar (firmanız dahil) milyonlarca dolar yatırdı. üzerinde. Asla birinin ya da diğerinin durumu olmamalıdır.

Umudum, gelecekte risk sermayedarlarının fonlarının bir yüzdesini kurucular ve yöneticiler için özel olarak zihinsel sağlık için ayıracak olmasıdır.

Birkaç VC zaten% 1 taahhütte bulundu, ancak burada sorumluluğu Avrupalılar yönetiyor, Estonya’dan İrlanda’ya tüm kurucu koçluk ücretlerini ve diğer destek programlarını cömertçe karşılayan fonlarla. Tanıdığım kişiler tükenmişlik olmadan 10 kat büyümenin nasıl mümkün olduğunu anlatıyor.

3. Kurucuların koçluktan en iyi şekilde yararlanmasını sağlamak için damgayı kesin

Kurucular, bir koç tutmaya dirençlidir çünkü yatırımcılarının ve yönetim kurulunun onlar hakkında ne düşüneceği konusunda endişelidirler. Kendilerine şunu söylüyorlar: “Normal ve yeterince iyi olsaydım, buna ihtiyacım olmazdı.”

Sadece iç seslerinin konuşması değil. Bir müşterim bir Silikon Vadisi girişimine katıldığında, amirlerine koçluğun kendi hazırlık paketinin bir parçası olup olmayacağını sordu. Neden bir koça ihtiyacı olduğunu merak ettiler.

Diğer sektörlerde, birini bir koça bağlamak değerinin kanıtıdır. Yatırımcıların yapması gereken sohbet budur: Size para vermemiz için yeterince iyisiniz, bu yüzden size yolculuğunuzda size eşlik edecek birini vereceğiz, böylece her adımda çözebilecekmişsiniz gibi davranmayacaksınız. .

Ayrıca, yeniden çerçevelendirmemiz gereken “akıl sağlığı” terimi etrafında olumsuz bir çağrışım var. Bu iki kelime, insanları depresyon, intihar düşünceleri veya bağımlılık hakkında düşündürme eğilimindedir. Bu zihinsel sağlıksızlıktır. Bizi ulaşmak için çalıştığımız hedefe odaklayan zihinsel sağlık ve kurucu refahı hakkında daha fazla konuşalım.

Damgayı ortadan kaldırmak, yatırımcılar ve yöneticiler arasındaki refah hakkında açık sohbetlerle başlayabilir, aynı zamanda bir koçu bu oturumların neleri içerdiği ve neden herkesin kazanacak bir şeyi olduğu hakkında kurucularınızla konuşmaya davet ederek başlayabilir. Tabuyu yıkarak, kurucuların görünüşlerini korumak için geride kalmak yerine, bu deneyimi mutlak bir şekilde en iyi şekilde kullanmalarına olanak tanıyacaksınız.

Bugün koçluğu ana akım haline getirmeye başlarsak, sonunda bunu tüm kurucular için zorunlu olarak görebiliriz.

4. Örnek olun

Son olarak, iş liderlerinin ve yatırımcıların, başlangıç ​​topluluğuna ve özellikle de yolculuklarının başlangıcındaki insanlara, kendinizi iyileştirmek için yardım istemenin uygun olduğuna dair bir örnek oluşturmaları gerekir.

En iyi CEO’lar gibi birçok VC’nin koçları vardır. Daha basit bir şekilde ona sahip olsalardı, koçluğu normalleştirmek ve hatta #IHaveACoach’u moda yapmak için çok fazla güce sahip olacaklardı. Sonuçta, meditasyon odalarını modaya uygun ve kombucha’yı bir ofis özelliği yapan aynı sektörden bahsediyoruz.

Neden koçluğu gelecekteki yatırımcı konferanslarında merkezi bir konu haline getirmiyorsunuz veya bir VC firması olarak, bir koçluk programını takip eden portföy kurucularının nasıl daha büyük bir iş başarısı gördüklerine dair bir çalışma yayınlamıyorsunuz?

Örneğin: Union Square Ventures yıllardır kurucularına değer sağlamak için yatırım yaptı ve sorumlulukları arasında liderlik eğitimi geliştirmek, mentorluk çemberlerini desteklemek ve kurucuları koçlara bağlamak gibi sorumlulukları olan bir ekip kurdu. Kurucuların insan sorunlarına olan bağlılığınızı görmelerine izin verirseniz, insan olmanın zayıf olduğu onların aklına gelmez.

Bu yaklaşımlar, kendilerini gelecek nesil etik yatırımcılar olarak konumlandıran risk sermayedarları için de önemli bir öz tanıtımdır. Pek çok alternatif finansman seçeneğinin ortaya çıkmasıyla birlikte, kurucular kendilerine sermayeden fazlasını veren ve zindeliği, çeşitliliği ve katılımı başarıdan ayrılmaz olarak gören VC’ler arıyorlar.

Kurucu sağlığı ve başlangıç ​​sağlığı birbirinden ayrılamaz. Bir düzeyde, tüm yatırımcılar bunu bilir. Öyleyse, yarının dünyasını şekillendiren insanlara, kendi görünümlerinde daha rahat olmaları için araçlar verelim ve mükemmellik ve inanılmaz geri dönüşler elde etmek için lider ekiplerde daha usta olalım.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz