Serbest meslek sahibi pazar yeri Toptal, ticari sırların çalındığını iddia ederek Andela ve eski çalışanlara dava açtı – TechCrunch

0
33

Teknoloji dünyasında yetenek savaşı acımasız olabilir – ve bu nedenle, şirketlerin bunu sağlamasına yardımcı olan platformlar arasındaki savaş olabilir. En son gelişmede, mühendislik ve diğer teknoloji rollerini serbest, uzaktan çalışanlarla doldurmak için bir pazar yeri olan Toptal, doğrudan rakip Andela ve birkaç çalışanı aleyhine, “mükemmel bir bilgisayar klonu” arayışında ticari sırların çalındığını iddia ederek dava açtı. onun işi”, şikayete göre. Andela çalışanlarının tamamı daha önce Toptal’da çalıştı.

Toptal’ın New York Eyaleti Yüksek Mahkemesi’nde açtığı ve aşağıda yer alan davasında, çalışanların Toptal ile gizlilik, talepte bulunmama ve rekabet etmeme sözleşmelerini ihlal ettikleri iddia ediliyor. Toptal ayrıca sözleşmeye müdahale, haksız rekabet ve ticari sırların kötüye kullanıldığını iddia ediyor.

Hem Toptal hem de Andela, pandemi sırasında insanların uzaktan çalışmaya geçmesiyle profili ve kabulü artan bir kavram olan uzaktan serbest çalışanların teknoloji işlerini doldurma fikri etrafında iş kurarken, ikili ancak geçen yıl çok doğrudan rakipler olarak ortaya çıktı veya yani.

Toptal, 2010 yılında CEO Taso Du Val tarafından ortaklaşa kuruldu ve o zamandan beri dünyanın en popüler isteğe bağlı yetenek ağlarından biri haline geldi. Şirket, mühendisler, yazılım geliştiriciler, tasarımcılar, finans uzmanları ve ürün yöneticileri gibi yetenekli teknik personeli dünya çapındaki müşterilerle eşleştirir. Şirket verilerine göre şu anda 10’dan fazla ülkede 1.000’den fazla müşteriye hizmet vermektedir.

Öte yandan Andela, ancak son zamanlarda benzer bir yaklaşım kullanmaya başladı. 2014 yılında Lagos’ta kurulan Andela’nın orijinal iş modeli, kıta genelinde yetenek kaynağı, veterinerlik, eğitim ve barındırma için fiziksel merkezler oluşturmaya dayanıyordu. Bunu Kenya, Nijerya, Ruanda ve Uganda’da yaptı.

Ancak Andela, bu iş modelini ölçeklendirmek ve işletmekle mücadele etti ve 2019’da 400 geliştiriciyi işten çıkardı. Geçen yılın başlarında pandemi başladığında, 135 çalışanı daha işten çıkardı. Ancak bu sefer bunu bir strateji ekseni göz önünde bulundurarak yaptı: Mısır ve Gana’daki uydu modellerini test ettikten sonra, yetenek şirketi fiziksel merkezlerden tamamen vazgeçmeye ve ilk olarak 2020’de Afrika’da ve bu yıl küresel olarak uzaklara gitmeye karar verdi.

‘Ya hızlanırsak’ diye düşündük. [the African remote network] ve sadece herhangi bir yerden başvuranları etkinleştirdi mi?’ Çünkü her zaman küresel bir şirket olma planıydı. Andela CEO’su Jeremy Johnson, Nisan ayında TechCrunch’a verdiği demeçte, bu açıktı, ancak zamanlama soruydu.

Yine de Toptal, Andela’nın merkezlerini hurdaya çıkarma ve her yerden uzak yetenekler bulma kararının özellikle Toptal’ın iş modelini ve başarısını kopyalamak olduğuna inanıyor.

Toptal şikayette, “Yakın zamana kadar Andela, Afrika’daki yüz yüze, yerinde merkezlere odaklanan bir dış kaynak kullanımı operasyonu yürütüyordu.” “Geçen yıl boyunca Andela, Afrika’da bulunan yüz yüze merkezlere odaklandığı önceki odağından uzaklaştı ve Toptal’ın bir klonu olmak için zar zor gizlenmiş bir girişimde bulunuyor.”

Toptal, Andela’nın “işinin mükemmel bir kopyasını” çıkarması için önemli Toptal çalışanlarını bilgilerinden yararlanmaları için kaçırdığını ve eski çalışanların Toptal’a karşı gizlilik ve talep etmeme yükümlülüklerini bilerek ihlal ettiğini iddia ediyor.

Şirketler genellikle kaçak avlayarak birbirlerinin ticari sırlarını ortaya çıkarmaya çalışırlar ve birçoğu bir rakibi bariz bir şekilde kopyalar ve bunu herhangi bir yankı uyandırmadan yapar. Bunun da ötesinde, bu ikisi, teknik yeteneklerin uzaktan serbest iş fırsatlarıyla bağlantı kurması için pek de tek iki yer değil. Diğerleri Fiverr, Malt, Freelancer.com, LinkedIn, Turing, Upwork ve daha fazlasını içerir.

Tahmini 1 milyar sözde bilgi çalışanı ve dünya iş gücünün yaklaşık %35’ini oluşturan serbest çalışanların bulunduğu küresel bir ekonomide, bu oldukça devasa bir pazardır ve buna alternatif olarak büyük bir fırsat olarak da bakabilirsiniz, aynı zamanda olgun bir alan. pazaryeri konseptinin çoklu permütasyonlarına sahip birçok oyuncu için.

Peki Toptal neden faul oynuyor? Şirket, eski çalışanlarının adil olmayan bir şekilde rekabet etmek için sadece Toptal’ın ticari sırlarını ve gizli bilgilerini ifşa etmekle kalmayıp, aynı zamanda Toptal’ın ek personelini, müşterilerini ve Toptal’ın eşleştirdiği ve müşterilere kaynak sağladığı yetenekleri kaçırdıklarını söylüyor.

Toptal’ın bahsettiği eski çalışanlar arasında işletme başkan yardımcısı Sachin Bhagwata; Martin Chikilian, yetenek operasyonları başkanı; Courtney Machi, ürün başkan yardımcısı; ve yetenek operasyonlarından sorumlu başkan yardımcısı Alvaro Oliveira. Toptal, üst düzey görevde olmayan üç eski çalışanın, Toptal ile yaptıkları anlaşmalarda rekabet etmemeye yönelik açık sözleşmeleri ihlal ettiğini söyledi.

İddiaların bir kısmı çalışanların uzmanlığına odaklanırken, ticari sır iddialarından biri daha doğrudan Toptal’ın teknolojisine atıfta bulunuyor.

Toptal, Machi’nin Toptal’ın “tescilli yazılım platformu” hakkındaki kapsamlı bilgisinden yararlandığını ve bunu Andela’yı “çeşitli Afrika konumlarında bulunan bir grup dış kaynak kullanımı merkezinden Toptal gibi tamamen uzak, küresel bir şirkete” dönüştürmek için kullandığını iddia ediyor.

Dava hakkında yorum yapması istenen Andela’daki Johnson, Toptal’ın Andela’ya rekabetçi olduğu için dava açtığına inandığını söyledi.

TechCrunch’a bir e-postada “Genel durumla ilgili olarak, önemsiz davaların önemli olan her şeyi yapmanın bedeli olduğunu söyleyebilirim” dedi. “Ve bu, çalışanların ilk etapta ayrılmak istemelerine neden olan temelsiz zorbalık ve korku taktikleridir. Kendimizi ve meslektaşlarımızı şiddetle savunacağız.”

Toptal’ın sadece on yıl önce başlayan bir şirket için alışılmadık bir hikayesi var. Vadideki yatırımcılarına veya çalışanlarına hisse senedi opsiyonu vermeyen birkaç şirketten biridir. The Information’ın bir makalesine göre, Du Val’ın kurucu ortağı Breanden Beneschott bile şirketten hissesi olmadan çıkarıldı.

Bunu nasıl çıkardı? The Information makalesine göre Toptal, 2012’de dönüştürülebilir senetler yoluyla 1.4 milyon dolarlık bir tohum topladı ve yatırımcılar şirketin %15’ine hak kazandı.

Ancak bir şart vardı: Toptal’ın daha fazla para toplaması gerekiyordu.

Bununla birlikte, kârlılığı ve artan geliri (The Information’a göre 2018 itibariyle yıllık 200 milyon ABD doları) nedeniyle şirketin ek sermayeye ihtiyacı olmadı. Bu nedenle yatırımcılar, şirketin hisse senedi opsiyonlarının dönüşmesi için hattın altında para toplamasını umarak katılan çalışanlar gibi, belirsizlik içinde sıkışıp kalıyor.

Bilgi öyküsü, bazı çalışanların “Du Val’ın halka açık olarak 1 milyar dolardan fazla değerinde olduğunu söylediği bir şirkette kandırılmış hissettiklerini” belirterek belirgin bir kızgınlık notu veriyor.

Bu durum göz önüne alındığında TechCrunch, Du Val’a çalışanların işten ayrılmalarında ve eski çalışan ilişkilerinde herhangi bir rol oynayıp oynamadığını sordu.

“Hisse senedi opsiyonlarının ihracı, ticari sırların çalınmasını mazur göstermez” diye yanıtladı. “Ayrıca, Toptal’da 800’den fazla tam zamanlı çalışan var. [but] şikayet yedi bireysel sanığı adlandırıyor.”

Şikayetin tamamı aşağıda yer almaktadır.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz