Sorbet, Ücretli Zaman Kapanışının çetrefilli mali durumuyla mücadele etmek için Viola Ventures liderliğindeki 6 milyon dolarlık Seed topladı

0
17

Çalışanların Ücretli Zaman Kapatma (PTO) biriktirdikçe şirketlerin finansal risklerle ne yaptığını ele alan ABD / İsrail şirketi Sorbet, Global Founders Capital Meron’un katılımıyla Viola Ventures liderliğindeki bir Tohum fonu turunda 6 milyon dolar topladı. Başkent.

Ücretli İzinlerin ekonomisi, iş dünyasında nispeten gizlidir, ancak esasen,
Sorbet, bu PTO’nun yükünü işverenlerden alır ve ardından çalışanların harcamasına izin verir. Bu, işverenlere tüm süreç üzerinde çok daha fazla kontrol ve bunun işletme üzerindeki etkisini tahmin etme yeteneği verir.

Sorbet, ABD’de çalışanların en çok aranan fayda olmasına rağmen yalnızca% 72 PTO bakiyesi kullandığını söylüyor. Ancak bu, etkin bir şekilde, yılda 768 milyon kullanılmayan gün olarak ortaya çıkıyor ve yaklaşık 224 milyar dolar değerinde. Sorbet, bu durumun CFO’lar ve muhasebeciler için zor bir sorun yarattığını, çünkü şirketin defterlerinde bilanço yükümlülükleri yarattığını söylüyor. Çalışan tüm PTO’larını kullanmazsa, işveren onlara çok para borçlu olabilir ve bu da şirketin defterlerinde nakit akışı yükümlülüğü yaratır. Bu yüzden Sorbet bu PTO yükümlülüklerini çalışanlardan satın alır ve ardından PTO’nun nakit değerini çalışanlar için ön ödemeli Kredi Kartlarına yükler.

Bir telefon görüşmesi üzerine benimle konuşan CEO ve kurucu ortağı Veetahl Eilat-Raichel şunları söyledi: “Tüm bu ücretli izin fikrini araştırdık ve bu devasa, devasa piyasa başarısızlığını ve PTO’nun inşa edilme biçimindeki verimsizliği bulduk. Görünüşe bakılırsa, sıkıcı bir bilanço kalemine dönüşen bu sıkıcı bürokratik maaş bordrosu kaleminin olduğu şeylerden biri. Ancak bunun altında ABD işletmeleri için 224 milyar dolarlık bir sorun var … Düşünürseniz, işverenler çalışanlarından mümkün olan en kötü koşullarda borç alıyorlar ve çalışanlar da bundan yararlanmıyor. Yani burada herkes inciniyor. “

Dedi ki: “Sorbet sorumluluğu üzerimize alıyor ve böylece şirketin nakit akışını kontrol etmesine ve bize ne zaman geri ödeme yapacaklarına karar vermesine izin verebiliyoruz. Çok fazla mali değer kazanıyorlar çünkü fonlarımızda çok ama çok çekici olabiliyoruz. Dolayısıyla, maliyetlerden tasarruf sağlar, nakit akışlarını tam olarak kontrol etmelerini sağlar ve şu anda hepimizin biraz ekstra nakit kullanabileceğimiz bir zamanda çalışanlara inanılmaz finansal faydalar sağlamalarına olanak tanır. “

Sorbet’in geliştirdiği platformun takvimler, İK ve bordro sistemleriyle senkronize edileceğini, alışkanlıkları tanımlayacağını ve ardından proaktif olarak kişiselleştirilmiş, önceden onaylanmış 3-6 saatlik “Mikro Tatiller”, 1-4 günlük “Mikro Tatiller” ve +1 hafta Tatiller. Bu, başlatmanın kullanılan PTO’yu% 15’e kadar artırdığını söylüyor.

İşverenler, Sorbet ile kredi şartlarını sürekli olarak yeniden müzakere edebilir, böylece gelecekteki nakit akışını eşleştirebilir, maaş artışlarına (ücret enflasyonu) karşı kendilerini izole edebilir ve diğer avantajlardan yararlanabilirler.

Kurucu ortaklar, daha önce L’Oreal ve Lockheed Martin’de çalışan ve bir Fintech girişimcisi olan Eilat-Raichel; Kurucu ortak ve CPO Eliaz Shapira; ve Rami Kasterstein kurucu ortağı ve yönetim kurulu üyesi.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz