Start-up’ların Harika Fikirler Bulması İçin Bir Kılavuz

0
21

Fikirler hayatın para birimidir. Yüksek kaliteli fikirler üretebilmek, kesinlikle ürünlerinizin kalitesi ve muhtemelen yaşamınız üzerinde güçlü bir etkiye sahip olacaktır.

İş adamları veya bilim adamlarının bir sabah dahice bir fikirle uyandıkları ve daha sonra çığır açan işler üretmek için kullandıkları romantik hikayeler duyuyoruz. Ne yazık ki, işler tipik olarak böyle yürümüyor.

Ürün tasarımına gelince, tasarım çalışmalarına rehberlik etmek için “Eureka” anlarına güvenemeyiz. Etkili düşünce, yapılandırılmış ve metodik bir yaklaşım gerektirir, bu makale tam olarak bu makalenin konusu.

Hemen dalalım, olur mu?

Peki fikir nedir?

Fikir oluşturma, kullanıcı deneyimi tasarımcılarının ve genel olarak ürün çalışanlarının, daha sonra tasarım sürecini beslemek için kullanılabilecek geniş bir değerli fikir yelpazesi oluşturmak için kullandıkları önemli bir süreçtir. Temel amacı, bir ürünü oluşturmak veya genişletmek için uygulanabilecek çok çeşitli düşünce ve kavramları keşfetmektir.

İyi yönetilen bir fikir oluşturma oturumu, ürün ekibine prototipler için sağlam bir temel sağlayacak ve tüm uygulanabilir seçeneklerin dikkate alınmasını sağlayacaktır.

Kaynak

Fikir oluşturma neden önemlidir?

Fikir oluşturma, tasarımcıların ürünleri biraz daha iyi hale getirmek için kullandıkları yardımcı bir numara değildir. Bu süreci ürün tasarım sürecine erkenden girerek, bir dizi olası sorunu ele alarak operasyonlarınızı daha verimli ve uygun maliyetli hale getirebilirsiniz.

İşte düşüncenin bize sağladığı birkaç önemli fayda:

Kullanıcılarınızın acil ihtiyaçlarını karşılayan yenilikçi ve kullanıcı merkezli bir tasarım yaklaşımı;

Takımın en bariz çözümlerin ötesine geçmesini sağlayan alışılmışın dışında bir düşünce süreci;

Tutarlı bir strateji ve vizyon sağlayarak ekip üyeleri arasında uyum;

Maksimum verimlilikle ürünler geliştirmeye olanak tanıyan tasarım fırsatlarını genişleten çok sayıda yaratıcı çözüm;

Şeylerin büyük şeması

Fikir oluşturma, Tasarım Düşünme sürecinin üçüncü aşamasıdır – bu, ürün ekibinin inovasyon ve problem çözme için zemin hazırladığı yerdir. Bundan önce, son kullanıcıların daha iyi anlaşılmasına ve ürün hedeflerinin tanımlanmasına olanak tanıyan Empathize ve Tanımlama aşamaları gelir.

Empati Kurma aşamasında, tasarımcılar müşteriler için bir empati duygusu geliştirerek onların deneyimlerini, korkularını ve motivasyonlarını anlamalarına ve bağlamsallaştırmalarına izin verir.

Tanımlama aşaması ise tasarımcıların Empathize aşamasında toplanan verileri bir araya getirmesine ve analiz etmesine olanak tanır. Bu, bir ekibin şimdiye kadar belirlediği temel sorunları özetlemelerine olanak tanır.

Fikir oluşturma, önceki aşamaların bulguları üzerine inşa etmeyi amaçlar. Takımlar, Tanımlama aşamasında ortaya çıkardıkları sorunları çözmek için kullanıcılara yönelik empatilerini ve tasarım becerilerini geliştirdikleri zamandır.

Empati ve tanımlama aşamalarının iyi bir nedeni vardır. Bu nedenle, araştırmanızı yaptırmadan doğrudan beyin fırtınası veya diğer fikir oluşturma etkinliklerine dalmanızı tavsiye etmiyoruz. Bunu yaparsanız, aynı anda birden fazla sorun için çözümler veya gerçekte olmayan bir sorun için fikir üretebilirsiniz. Her iki durumda da, zamanınızı en iyi şekilde kullanmak değil.

Nasıl verimli bir şekilde tasarlanır

Fikir oluşturma seanslarının olabildiğince verimli olması için dikkate alınması gereken çeşitli ilkeler vardır:

Sezgiye aykırı gibi görünse de, niceliğe niteliğe odaklanmak çok önemlidir. Ekibiniz ne kadar çok fikir üretebilirse o kadar iyidir;

Herhangi bir fikri eleştirmemek de önemlidir. Tasarım Düşüncesinde eleştirinin zamanı ve yeri vardır, ancak niceliğe odaklandığı için, şu anda potansiyel çözümleri diskalifiye etmekten kaçınmak en iyisidir;

Ne kadar çok, o kadar iyi. Potansiyel çözüm yelpazesini genişletmek için, fikir oluşturma sürecine daha fazla insanı dahil etmek her zaman iyidir;

Bazı fikirlerin ne kadar mantıksız göründüğüne bakılmaksızın, kendinize ve ekibinize kalıpların dışında düşünmeye meydan okuyun;

Tüm fikirleri canlı bir belgeye kaydettiğinizden emin olun. Onları görünür kılmak, daha fazla ilham almak için onlardan yararlanmaya izin verecektir;

Kaynak

Düşüncenin çeşitli şekillerde ve çok sayıda senaryo için uygulanabileceğinin altını çizmek önemlidir. İster ürününüz için ek bir özellik yaratıyor, ister ses tonunu yeniden düşünmek veya kullanıcı yolculuklarında değişiklik yapmak olsun – bu süreç her zaman paha biçilmez bir araç olarak hizmet edecektir.

Uzun lafın kısası, fikir oluşturma ve genel olarak tasarım odaklı düşünme, potansiyel bir çözüm dizisine sahip problemler için işe yarar (genellikle sadece bir tane olan bir bulmacanın aksine).

Araçlar, ipuçları ve püf noktaları

Verimli fikir oluşturma seansları yürütmenize yardımcı olabilecek pek çok şey var. İşte bunlardan birkaçı:

Post-it notlarından yararlanın. Çevrimdışı oturumlar sırasında kullanışlı olacaklar. Yapışkan bir notun sunduğu sınırlı alan, fikirlerin net bir şekilde yazılmasına yardımcı olur ve ayrıntılara takılıp kalmaz;

Miro’yu deneyin – fikir oluşturma ve uzaktan atölyeler için en iyi araçlardan biridir. Öğrenme eğrisi, tam olarak teknoloji konusunda bilgili olmayan insanlar için bile oldukça yönetilebilir. Fikir üretme atölyeleri bir yana, Miro, şirketinizin dijital araç kitine harika bir ektir;

İdeal olarak, katılımcılara atölye boyunca rehberlik edecek bir moderatörünüzün olması yardımcı olacaktır. Moderatör, kuralları açıklayarak ve faaliyetleri düzenli tutarak süreci daha sorunsuz hale getirecektir. Startup’larda ve diğer dijital projelerde, UX ekibi genellikle bu sorumluluğu üstlenir;

Bu, çoğu 2021’de olan uzaktan bir fikir oluşturma seansı ise, katılımcıların kameralarını açmaları konusunda ısrar ediyorlar. Bunu yapmazsanız, e-postaları, Instagram beslemesini kontrol etme veya telefonda akılsızca gezinme isteği ekibinizin işine yarayabilir. Takım arkadaşlarınızın sürece dahil olmasına ve yatırım yapmasına ihtiyacınız var, aksi takdirde yalnızca yüzey seviyesindeki çözümleri keşfetmeye başlayacaksınız;

Fikir oluşturma tekniklerine derinlemesine dalın. Dikkat çekici olanı Crazy 8’ler – bir A4 kağıt alın, sekiz dikdörtgene katlayın veya basitçe çizin. 8 dakikada (fikir başına 1 dakika) 8 farklı fikir veya çözüm çizin. Çok daha fazlası var, takımınız için en iyi olanı bulun;

Sınırlamaları ortadan kaldırın – teknik sınırlamalar nedeniyle şu anda uygun görünmeyen seçenekleri keşfetmekten çekinmeyin. Sınırlamalar bazen yaratıcılığı besleyebilse de, aşırı düşünmeye ve aşırı analiz etmeye kapılmayın. Beyniniz ne üretirse üretsin, belgeleyecek kadar iyidir;

Son olarak, atölye çalışmasının sonunda her fikrin üzerinden geçin ve tüm ekibin bunu anladığından emin olun. Atölyeden sonraki gün, bazı notların bağlamını ve anlamlarını% 100 unutacaksınız. Bu yüzden netlik hayati önem taşır. Yolun ilerleyen kısımlarında kafa karışıklığına neden olması muhtemel fikirleri yeniden ifade edin veya detaylandırın.

Sıradaki ne?

Atölye çalışmanız tamamlandıktan sonra, biraz ara vermek ve zihninizin fikir oluşturma sürecinden bir süreliğine uzaklaşmasına izin vermek her zaman iyi bir fikirdir. Bu, sizin ve ekibinizin üretilen fikirlere daha objektif bir bakış açısına sahip olmasını ve onları adil bir şekilde değerlendirmenizi sağlayacaktır.

Dinlenmiş bir zihin, doğru karar vermeye ve fikirlerin dikkatli bir şekilde değerlendirilmesine daha elverişlidir. Dinlenme ve iyileşme ile işiniz bittiğinde, en iyi fikir oluşturma atölyelerinin olduğu kaosu yapılandırma zamanı.

Listeden en yararlı fikirleri seçmenize yardımcı olacak birkaç şey daha:

Benzer fikirleri gruplayın ve aynı olanları birleştirin;

En pratik anlam ifade edenleri seçin;

Fikirler farklılık gösteriyorsa, kısa listenizin içine veya dışına fikirleri oylamayı deneyin;

Oylamayla ilgili sorunlarla karşılaşırsanız, “kolaylık”, “etki”, “maliyet” gibi kategoriler bulmayı ve her fikri belirli bir kategoriye göre değerlendirmeyi düşünün. Bu, her kategoriye farklı katsayılar atamaya kadar gidebilir. Daha sonra, en iyi fikirleri kısa listeye almak için her kategorideki puanları toplayabilirsiniz;

Kısa listeye alınan fikirleri test etmenin en ucuz ve kolay yolunu düşünün;

Tasarım Odaklı Düşünme sürecini takip etmeye devam edin;

Sonuç

Fikir oluşturma, herhangi bir ürünün yaşam döngüsünde paha biçilmez bir araçtır. Bu, basitçe fikir üretmekten daha fazlasıdır – mevcut tüm seçenekleri keşfettiğinizden ve en uygun olanları seçtiğinizden emin olmanın bir yoludur. Bunu yaparak, ürününüzün tasarım kararlarınızı besleyecek sağlam bir teorik temele sahip olmasını sağlamış olursunuz.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz