TravelPerk, bir yıllık raydan çıkmış iş gezilerinden sonra özkaynak ve borç olarak 160 milyon dolar topladı – TechCrunch

0
26

Pandemi, son 12 ayda seyahat sektörünü etkiledi, bu nedenle bu haberde COVID-19 öncesi deja vu hissettiğiniz için affedileceksiniz: İş gezisi rezervasyon platformu TravelPerk, 160 milyon dolarlık Seri D’yi duyuruyor.

Hisse senedi ve borç finansmanının bir karışımı olan tur, Londra merkezli büyüme hisse senedi şirketi Greyhound Capital tarafından yönetiliyor. Mevcut yatırımcılar da katıldı (özellikle: DST, Kinnevik, Target Global, Felix Capital, Spark Capital, Heartcore, LocalGlobe ve Amplo).

Ne değerleme ne de öz sermaye ile borç arasındaki ayrım açıklanmamaktadır. Dolayısıyla, TravelPerk’in salgın öncesi artışlarına karşı biraz daha karmaşık bir ‘güven oyu’ – hepimizin geçirdiği kilitli yıl göz önüne alındığında beklediğiniz gibi.

D Serisi, 2015 yılında kurulan Barselona merkezli girişimin, 60 milyon $ ‘lık bir kontörün ardından,’ küresel KOBİ’lere ‘yönelik iş gezisi rezervasyonlarının kullanıcı dostu olarak yeniden düzenlenmesi için bugüne kadar toplam 294 milyon ABD Doları para çektiğini gösteriyor. 2019), aynı yıl 21 milyon dolarlık B Serisi’ni hızlı bir şekilde takip eden 2018 $ 44M Serisi C’ye.

TravelPerk’in yaklaşımı, “dünyanın en büyük rezerve edilebilir seyahat envanteri” olarak faturalandırdığı şeyleri birleştirerek (kurumsal olmayan sonda) iş gezisi rezervasyonları için tüketicileştirme oyununa benzer – kullanıcıların trenleri, arabaları, uçuşları, otelleri ve Kayak, Skyscanner, Expedia, Booking.com ve Airbnb gibi çeşitli sağlayıcıların daireleri – işletmelerin gezileri yönetmesi ve raporlaması için araçlar.

En küçük takımlar için zorunlu freemium kademesi var. Ayrıca 7/24 yolcu desteği, esnek bir rezervasyon seçeneği ve özel entegrasyonlar için açık bir API sunar.

Yatırımcılar salgın hastalıktan etkilenen sektöre ara verdiği için 2020’de TravelPerk için herhangi bir fon duyurusu yapılmadı. Ancak bu yılın başlarında TechCrunch’a 2020 sonbaharından itibaren ilginin tekrar toparlanmaya başladığını söyledi. Şimdi D Serisi’nin kapanması – borç ve öz sermaye de olsa – VC’lerin seyahat yalpalamalarının en kötüsünü atlattıklarını gösteriyor.

(Bu cephedeki bir başka işaret, ABD kurumsal seyahatinin 2020’nin düşük seviyelerinden kalkmasıyla Ocak ayında 5BN $ değerinde kapatılan ABD merkezli TripActions için 155 milyon $ ‘lık E Serisi zam.)

TravelPerk’in PR, koronavirüs Avrupa ve ABD’nin bazı kısımlarını (iki ana pazarı) vurmaya devam ederken bile, ivme ve fonları ‘küresel büyümeyi’ hızlandırmak için güçlü bir şekilde konuşuyor. dünyanın parçaları.

Yazım sırasında, COVID-19, sağlık sisteminin muazzam bir enfeksiyon dalgası karşısında kontrolden çıkmış gibi göründüğü Hindistan’a özellikle ağır bir zarar veriyor. Latin Amerika’nın bazı kesimleri de mücadele ediyor. 2021’e giden yolun üçte biri ve salgın henüz bitmiş gibi görünmüyor. Bu, önümüzdeki aylarda iş seyahatleri için hala belirsiz bir görünüm oluşturuyor.

Tipik salgın öncesi iş gezisi artık bir Zoom çağrısı iken, eski konferans görüşmeleri Slack’te e-postalara veya grup sohbetine dönüştü. Uzaktan çalışan profesyonellerin dijital iletişim araçlarının daha zengin bir karışımına uyum sağlamak için bir yılı olduğu göz önüne alındığında, bunun değişmesi için acil bir neden yok.

2021’de iş seyahatleri için ezici bir geri dönüş hayal etmek zor – en azından birçok ofis kapalı kaldığı için. Zorunlu olmayan iş gezileriyle ilişkili yüz yüze ağ kurma ödüllerine karşı bulaşma riski, kesinlikle iş gezilerinin birçok şirket için zor bir satış olarak kaldığını görecektir.

Yine de TravelPerk ve yatırımcıları, iş gezilerinin zaman içinde toparlanacağına dair bahse girmeye istekliler.

Plan, gelecekte iş seyahati talebinin çok daha ‘hareketli bir ziyafeti’ olmasını beklediğini karşılamaya hazır olmaktır.

CEO ve kurucu ortak Avi Meir, “Seyahat kesinlikle geri geliyor” diyor. “Bunu rakamlarla zaten görebiliyoruz. Örneğin ABD’de, iç hat uçuşlarında COVID-19 öncesiyle karşılaştırıldığında% 70-75’lik bir iyileşme görebiliriz.

“Avrupa’da şu anda biraz daha az kesin, çünkü aşı uygulaması o kadar hızlı değil, ancak dünyanın diğer bölgelerine bakabilir ve bu örneklere bakarak Avrupa’nın iyileşmesinin nihayetinde neye benzeyeceğini bir dereceye kadar kesin olarak tahmin edebilirsiniz. . “

“Seyahatteki genel küresel toparlanmanın önümüzdeki yıl boyunca düzensiz olmasını bekliyoruz, farklı ülkeler farklı zamanlarda yeniden açılıyor, bu da sürekli değişen kurallar ve kısıtlamalar anlamına geliyor” diye devam ediyor. “Muhtemelen önümüzdeki 12 ay veya daha uzun süre belirsizlik döneminde yaşamaya devam edeceğiz.

“Müşterilerimizle konuşarak, seyahat talebinin orada olduğunu, insanların bu gezileri yapmak için can attığını, ancak bu belirsizlik döneminin onlar için zor olduğunu, bu nedenle bunu çözebilecek çözümler bulmaya odaklandığımızı fark ettik.”

TravelPerk, geçen yıl küresel iş seyahatleri krater haline gelirken eline geçmedi. Bunun yerine, ürün geliştirmeye yatırım yapmaya odaklandı ve artan belirsizlik ortamını nasıl hazırlaması gerektiğine dair bahisler yaptı – işini COVID-19’un tahribatına karşı daha dirençli hale getirmek için bir dizi adım atmak da dahil.

Geçen Ekim ayında bir API başlattı – daha geniş seyahat endüstrisinin koronavirüs kısıtlamalarıyla ilgili güncel bilgilere erişmesine yardımcı olmak istediğini söyledi. Ayrıca, kendi dayanıklılık çabalarını beslemek için Temmuz ayında Albatross adlı bir risk yönetimi girişimini de bünyesine kattı.

Daha yeni bir satın alma işlemi, yurt içi seyahatin Avrupa’dan daha hızlı toparlandığı ABD’deki işlerini büyütmeye yönelikti. Ocak ayında YC destekli rakibi NexTravel’i satın aldığını ve Chicago’da bir üs kazandığını açıkladı.

Aynı zamanda, ABD teklifindeki önemli bir boşluğu doldurmak için Southwest Airlines ile bir ortaklık imzaladı.

Ancak Meir, sorduğumuzda ABD veya Avrupa için bu yıl veya gelecek için herhangi bir gelir artışı projeksiyonu yapmaktan kaçınıyor, bu da onun kısa vadede yalın büyümeye hazırlandığını gösteriyor.

Söylediği şey, TravelPerk’in 2020’de müşteri tabanını 2 kat büyütmeyi başardığı (şu anda platformunu kullanan 3.000’den fazla işletmeye sahip) ve işten çıkarmalardan (diğer seyahat işletmelerinde) etkilendiğini söylüyor. baltayı salladı).

“Geçen yıl müşteri tabanımızın boyutunu iki katına çıkardık ve şu anda platformu kullanan Wise, Farfetch, GetYourGuide ve Monzo gibi 3.000’den fazla işletmeye sahibiz. Yönetim altındaki seyahat bütçesi de son 12 ayda neredeyse% 100 arttı ”diyor TechCrunch.

“Bu turda yatırımcılardan bu kadar ilgi görmemizin nedeni, bağlam göz önüne alındığında, gerçekten iyi bir 2020 geçirmiş olmamızdı. Müşteri tabanımızı ikiye katladık, işten çıkarmalardan kaçındık ve en önemlisi, bize ihtiyaç duyduklarında müşterilerimizin yanında olduk. Covid sırasında güvenli seyahat sağlamak için ürüne sürekli yatırım yapıyor. “

TravelPerk’in şu anda üzerinde çalıştığı tez, Meir’e göre “esneklik, güvenlik ve sürdürülebilirliğin” iş seyahatinde olanlar için her zamankinden daha önemli olacağıdır.

Meir, “Esneklik, farklı kısıtlamalar nedeniyle seyahat hala çok fazla sürtüşmeye sahip olduğundan ve seyahat kilitlenmeleri, bir yolculuğun çok kısa sürede iptal edilebileceği anlamına geliyor,” diyor Meir. “Güvenlik, böylece her yolcunun varış noktasında hangi özel sağlık gereksinimlerinin uygulandığını bilmesinin yanı sıra, herhangi bir değişiklik olması durumunda gerçek zamanlı olarak güncellemeler alacak. Sürdürülebilirlik, çünkü bu dönemde işletmeler durumu değerlendiriyor ve çevresel etkimiz açısından hepimizin daha fazlasını yapmamız gerektiğini fark ediyor – ve tabii ki seyahat bunun büyük bir parçası. “

“Bu gereksinimlere hızlı bir şekilde yanıt vermek için çok çalıştık” diye devam ediyor. “Ürün ve ürün yol haritamızı bu yeni ihtiyaçları daha iyi karşılayacak şekilde güncelledik. Esnek kayıt aracımız FlexiPerk [which TravelPerk happened to launch pre-pandemic, in summer 2019] kısa sürede iptal edilen yolculuklarda para iadesini garanti eder; Risk yönetimi API’miz TravelSafe, gezginleri gerçek zamanlı olarak yerel sağlık kuralları ve kısıtlamaları hakkında bilgilendirir; ve sürdürülebilirlik aracımız GreenPerk, ortağımız Atmosfair tarafından yürütülen girişimler aracılığıyla karbon emisyonlarını doğrudan azaltır. “

Sürdürülebilirlik ve iş seyahati yine de doğal bir eşleşme değil. Kesinlikle hava yolculuğu için değil – çevre gruplarının karbon dengeleme planlarını ‘yeşil yıkamaya’ indirgemekle suçladıkları, CO2e emisyonlarını azaltmak için gerçekten gerekli olan şey insanların daha az uçuş yapması olduğunda.

TravelPerk, GreenPerk denkleştirme planını Şubat 2020’de başlattı ve müşterilerin seyahatlerinin oluşturacağı toplam emisyon ücretine ilişkin tahminini karşılamak için karbon tonu başına bir ücret ödemelerine izin verdi. Ancak şimdiye kadar iş hacminin yalnızca% 10’una uygulandı.

% 90’ı dengelenmeden bile, bunu sürdürülebilirliğin tam tersi olarak adlandırmak için Greta Thunberg olmanıza neredeyse hiç gerek yok.

Yine de Meir, dengeleme yüzdesinin “hızla artmasını” beklediğini söylüyor. “Bu finansmanı GreenPerk’i daha da geliştirmek için kullanmayı planlıyoruz,” diyor ve ekliyor: “Sürdürülebilir iş seyahati açısından sektörün standart taşıyıcısı olmak istiyoruz.”

Bununla birlikte, TravelPerk’in dijital değişimin kendisini destekleyerek sürdürülebilirliği ilerletmeye çalışıp çalışmayacağı sorulduğunda (örneğin, kullanıcılarına uçmaya alternatif olarak video konferans sunarak) yorum yapmayı reddediyor ve şöyle diyor: “Henüz paylaşacak bir şeyimiz yok bu hedefi nasıl ilerleteceğiz [sustainability] şu anda, ancak bazı heyecan verici fikirler üzerinde çalışıyoruz! “

İş seyahati ihtiyacını azaltmak için yaratıcı yollar bulmak, TravelPerk’in yakın vadeli vizyonunda kesinlikle yer almıyor.

Meir, seyahat endüstrisinin her şeye rağmen çok farklı olacağını kabul ederken, “önemli toplantıların bizzat gerçekleşeceğini” savunarak iş seyahatleri için “tam bir geri dönüş” öngörüyor. (Bu nedenle “bunun için ürünler geliştirme hedefi” [more flexible] gelecek ”.)

“ABD ve Avrupa’da büyümeyi iki katına çıkarmayı umuyoruz ve buna tüm rollerde, özellikle de Chicago, Londra ve Barselona’daki merkezlerimizde kilit işe alımlar yapmayı da içeriyor,” diyor ve ekibin “hızla” büyümesini beklediğini de sözlerine ekledi. önümüzdeki 12-24 ay içinde (planlanan işe alımlara herhangi bir rakam koymadan).

TravelPerk, Meir’e göre edinim hedeflerine de göz atmaya devam edecek. “Albatross ve NexTravel’i ilk iki satın almamızın ardından, bu finansman turu aynı zamanda büyüme stratejimizde agresif olmaya devam etmemize yardımcı olacak. Bu yıl daha fazla satın alma gerçekleştirmeyi hedefliyoruz ”diyor.

“Diğer birçok sağlayıcı geçtiğimiz yıl kış uykusundayken, agresif davrandık, ürünümüzü güncellemeye ve müşteri tabanımızı büyütmeye devam ediyoruz ve bunun bize 2021 ve sonrasında büyüme için harika bir temel sağladığını düşünüyoruz” diye ekliyor. .

Greyhound Capital yatırımcısı Pogos Saiadian yaptığı açıklamada Series D hakkında yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Hiç şüphe yok ki 2021’den itibaren ortalama iş gezisi 2019’da olduğundan çok farklı görünecek. İş seyahatlerinin olacağından eminiz. Önümüzdeki yıllarda iyileşir ve gelişir. Ayrıca, insanların her zamankinden daha fazla, derin bir envantere, mükemmel “yedi yıldızlı” müşteri hizmetlerine sahip, harika bir gezgin deneyimi sunan ve daha geniş teknoloji yığınıyla bütünleşen TravelPerk gibi bir platforma ihtiyaç duyacağına inanıyoruz.

“Bunun çok uzun vadeli bir fırsat olduğuna inanıyoruz ve biz de müşterilerimiz olarak TravelPerk’in finanstan yöneticiye ve gezginlere kadar tüm kuruluşlarda sağladığı muazzam değeri ilk elden görüyoruz. Şirketin bu yıl için zaten büyüme beklentilerini aşması, TravelPerk’in gerçek bir pazar lideri olduğuna olan inancımızı daha da destekliyor ve şirketin büyümesinin bir sonraki aşamasını bu yatırımla desteklemekten mutluluk duyuyoruz. “

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz