Uzaktan işe alırken kültürün uyumunu sağlamak

0
19

Ekibi geçen yıl tamamen uzaklaştığında, Tam olarak COO Eric Yau işe almanın duracağını varsaymıştı. Ancak salgın şiddetlendikçe ve şirket büyüdükçe yeni yeteneklere ihtiyacı vardı. İşte o zaman uzaktan işe almanın oyunun kurallarını değiştirdiği anlaşıldı.

Yau, “Adayların ofislerimizin menzilinde olması gerektiği fikrini gevşettiğimizde, birçok iyi adayımız var” diyor. “Belirsizlikten bunun büyük bir fırsat olduğunun farkına vardık.”

Yetenek havuzunu işe gidip gelme aralığının ötesinde açmak, harika insanları işe almayı mümkün kılar, ancak uzaktan işe almak biraz bir uygulama aracılığıyla buluşmaya benzeyebilir: harika bir fırsat olsa bile garip ve tuhaf. Uzaktan bir röportajda teknik yeteneği belirlemek kolay olabilir, ancak ekibinize kültürel gelişim getirecek bir kişinin zor simyasını ortaya çıkarmak zordur.

Google işe alma müdürü James Durago, “Harika biriyle röportaj yapabilirsiniz, ancak yanlış ortamda iyi iş çıkarmazlar” diyor. Mesela LeBron James’i işe alıp beyzbol maçına koyarsan. Elinden gelenin en iyisini yapmayacak. “

Uzaktan işe alınan adayların başarı için hazırlandığından emin olmak için kültürünüzün ne olduğunu bilmeli ve uygunluğu uzaktan değerlendirmenin yollarını bulmalısınız. Pek çok kuruluş için bu, işe alma süreçlerinin tam olarak ihtiyaç duyduğu şeyi üreten bir yolculuk olan kendi kendini keşfetmeye başlamak anlamına geliyordu.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz