Yüksek performanslı BT ekipleri nasıl oluşturulur (ve sürdürülür)

0
32

Geçen yaz pandeminin doruk noktasında, yol yardımı dijital platform şirketi Agero, düzinelerce müşterinin Agero’nun platformuna kitlesel geçişini gerektiren rekabetçi bir satın alma sürecinin ortasındaydı. Görev, çoğunlukla evden çalışan ancak Slack aracılığıyla sürekli iletişim halinde kalan dağınık bir BT ekibi tarafından karmaşık hale getirildi.

Satın alma Kasım ayında tamamlandığında, bir otopsi sonrası BT ekibinin müşterileri “geleneksel olarak yaptığımızdan 14 kat daha hızlı” işe başladığını ortaya çıkardı, diyor dijital müdürü Bernie Gracy. COVID-19 “ekibi, işi ve senkronize olana karşı senkronize olanı yeniden keşfetmeye ve yeniden düşünmeye zorladı. Çalışma şeklimizi kalıcı olarak yeniden keşfettik. ” Şirket ivmeyi sürdürmeyi planlıyor.

Çoğu BT ekibi için 2020, kararlılığa odaklandı. 2021, tekrarlanabilirlik ve kargaşanın ortasında ortaya çıkan performans iyileştirmelerini sürdürmekle ilgilidir.

National Life SVP ve CIO Nimesh Mehta gibi BT liderleri, “Geçen yıl yaptığımız şeyi nasıl tekrarlayacağız? 23 günde tamamladığımız genellikle 9 ila 12 ay süren bir şey ”dedi çünkü mükemmellik için çekim yapmadık. “Şimdi büyük soru şu: İleride mükemmel olmamakla kendinizi nasıl rahat hissediyorsunuz?”

Bu BT liderleri, 2020’nin kaosundan uzun vadede nasıl yüksek performanslı BT ekipleri oluşturduklarını anlatıyor.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz